Sergey Lebedenko

Normalisation de la campagne électorale: les critères de sélection des candidats

Les précédentes élections parlementaires extraordinaires ont permis à de nombreux phénomènes de notre vie d'être étudiés avec soin et, par conséquent, de repenser à nouveau. Tout d’abord, la question principale que presque tous les Ukrainiens se posent quand, au Parlement, la nouvelle convocation commence par «cirque» et «rigolade»: comment les avons-nous choisis? Où chercher?

Après avoir observé les campagnes électorales de nombreux candidats dans la dynamique, la réponse à la question «Comment les avons-nous choisis?» Est en soi: le modèle de campagne «blockbuster» et une quantité horrible de publicités indiquent qu'ils ont principalement choisi des «visages» et des slogans, et non des idées Étapes ... La principale condition préalable à ce phénomène peut être appelée le fait que les personnes ne disposent pas de critères de sélection objectifs clairs. Et quand il n'y a pas de mécanismes de navigation exacts, leur fonction est assurée par la publicité. C'est pourquoi les technologues politiques et les experts en PNL essaient de formuler plus brillamment les vieux slogans usés.

En fait, les élections sont devenues un processus avec des réactions positives - en raison de l'effet d'accoutumance, le goût électoral est «simplifié» sous la qualité actuelle des candidats. Par conséquent, la qualité des parlementaires ne continue pas de baisser, en raison d'une nouvelle réduction des exigences de qualité publique.

En politique ukrainienne, la sélection se détériore.

Dans l’économie moderne, ce phénomène est décrit très clairement: la sélection se détériore lorsque le consommateur final est incapable d’évaluer la qualité du produit au stade de son choix (les critères ne sont pas définis ou le mécanisme est manquant).

George Akerlof, célèbre économiste, lauréat du prix Nobel de 2002, a décrit le phénomène de la sélection dégradante de manière très détaillée en utilisant l'exemple du marché des citrons et des prunes, ainsi que des moyens permettant d'égaliser les prix et de préserver le marché: l'introduction de certaines règles - les institutions vous permettent d'ajuster ce marché et de le protéger intérêts de l'acheteur. Ou, en ce qui concerne la politique, l'électeur!

Et si le marché des "citrons" peut sauver l'introduction des garanties du vendeur, pourquoi ne devrions-nous pas exiger des garanties des candidats? Seulement pas formel, qui peut être ignoré, mais réel, efficace.

Quelles garanties pouvons-nous réclamer? Au minimum, garantit qu'un candidat représente le volume de travail et d'activité ...

Si nous considérons les élections comme un processus d’embauche, et c’est le cas en réalité, nous, les électeurs, embauchons un professionnel qui a non seulement des droits, mais également des devoirs, et nous avons le droit d’être convaincu de son honnêteté, de ses qualifications et, surtout, qu'il a une compréhension claire des problèmes et un plan d'action spécifique!

C'est là que nous arrivons au point principal:
Afin de ne pas être surpris alors pourquoi le sous-ministre ne fait pas ce qu'il a promis, nous proposons de normaliser la campagne électorale.

Pourquoi avons-nous besoin de concerts, de milliers d'affiches, de centaines de panneaux publicitaires, de millions de dépliants? Soyons conscients qu’en dépensant trois millions de dollars en campagne électorale, par exemple, un candidat envisage de «gagner de l’argent» dix fois plus que ce qu’il a dépensé ... Vaut-il alors la peine de s’étonner des stratagèmes, de la corruption et du vol?

Poursuivant l'analogie avec le recrutement d'un nouvel employé, nous devons déterminer comment chaque candidat voit son travail au Parlement.

Pour cela, le candidat au poste vacant est généralement invité à rédiger un plan de travail détaillé.

De plus, il n’est pas flou d’écrire comment la plupart des programmes électoraux sont épelés maintenant, mais très précisément et concrètement, en indiquant les objectifs, les moyens de les atteindre et les délais. Par exemple, en utilisant la méthode SMART.

SMART est une abréviation utilisée dans la gestion et la gestion de projets pour définir des objectifs, qui a été introduite par Paul Mayr en 1965, mais qui a été utilisée avec succès jusqu'à présent, en raison de sa simplicité et de sa clarté:

S - concret. Faire des plans, vous devez comprendre clairement ce qui doit être fait. Par exemple, l’objectif «augmenter les pensions» est une option vague. Une formulation plus correcte serait: «augmenter le montant de la pension minimale de 10% en 2015». C'est à dire En prescrivant ce paramètre, vous devez clairement comprendre à quoi ressemblera le résultat final.

M - mesurabilité. Au stade de la détermination de la mesurabilité, il est nécessaire de prescrire les caractéristiques sur la base desquelles il sera possible de comprendre que l'objectif a été atteint. Par exemple, si les rentes sont augmentées de 10%, cela signifie que le plan est complet à 100%. Si par exemple, de 5%. - alors, en conséquence, il sera dit que le plan est seulement à moitié achevé.

C'est à dire à ce stade, il est nécessaire de définir des critères mesurables permettant de juger de la mise en œuvre du plan. De plus, vous pouvez désigner les bandes inférieure et supérieure - indicateurs minimum (en dessous desquels vous ne pouvez pas tomber dans la mise en œuvre du plan) et maximum (le meilleur résultat).

A - accessibilité. Au stade de la détermination de l'accessibilité, il est nécessaire de répondre à la question: "La tâche est-elle définie?". Si dans un pays, par exemple, il y a un trésor vide, un déficit budgétaire énorme et une guerre, alors cet objectif appartient à la catégorie des inatteignables. Dans ce cas, il est nécessaire de procéder à son réglage et de le remplacer par un réglage plus réaliste et plus réaliste. Par exemple, continuer à payer les retraites malgré la situation difficile dans le pays.

En travaillant sur le point d’atteinte de l’objectif, il est nécessaire d’identifier les outils et les moyens permettant d’atteindre cet objectif.

La tâche principale consiste à évaluer toutes les ressources pouvant être utilisées pour atteindre l'objectif. Une fois l'analyse effectuée, vous devez sélectionner ceux qui peuvent réellement être appliqués.

R - signification. Pour déterminer l’importance de l’objectif, vous devez répondre à la question suivante: est-il vraiment important de le faire maintenant? Peut-être que ce n’est pas l’objectif principal et que nous allons gaspiller de l’énergie, du temps et des ressources
En plus de ce point, vous devriez également voir comment cet objectif est cohérent avec les autres plans, y compris ceux qui ont été définis précédemment. Est-elle en conflit avec eux?

T est un indicateur de temps. La différence entre le plan et le rêve et le simple désir réside dans le fait que le plan a une période de temps clairement définie dans laquelle il sera réalisé. En partie, l'aspect temporel peut être indiqué dans le paragraphe «S» - concrétude, mais ici, il doit être élaboré avec plus de soin. c'est-à-dire préciser la date de début des travaux sur le projet et la date de son achèvement.

Comme on le voit, tout est clair, simple et logique.

En apportant des modifications à la loi, en interdisant un tas de "déchets" électoraux, en limitant strictement le nombre de campagnes et en obligeant les candidats à des programmes lyriques et longs "à ne rien faire" à préparer des plans d'action spécifiques, nous allons couper les populistes au stade de la course électorale.

En outre, nous recevrons des critères clairs pour évaluer le travail du député de l'année - la réalisation de son plan électoral par lui.

Nous parviendrons ensuite à un travail clair et stable des députés pendant toute la durée de leur mandat, et non pas d'élection en élection.

Date: 22 January 2015

Back